Die Beschaffung wie die Durchführung von IT-Vorhaben kennt viele Herausforderungen. Dies sowohl in der Privatwirtschaft wie auch in den öffentlichen Verwaltungen. Hinzu kommen neue agile Vorgehen oder Zusammenarbeitsmodelle (Scrum, XP, DSDM etc.), die die Komplexität der Sache nochmals erhöhen. Was gilt es nun zu beachten, damit die Beschaffung und Durchführung von IT Projekten mit einer agilen Umsetzung richtig abgewickelt werden können? Wie kann sichergestellt werden, dass der vereinbarte Rahmen in der Projektumsetzung eingehalten wird und es nicht, wie so oft, zu Mehrkosten und Verzögerungen kommt?
Die Kernfragen lauten daher:
- Wie kann ich agile Projekte zum fixen Preis, mit einem festen Lieferdatum beschaffen resp. anbieten?
- Wie stelle ich sicher, dass wir dieses Ziel auch wirklich erreichen?
Das agile.agreement vermittelt einen klaren Lösungsansatz, auch für öffentliche Verwaltungen:
- Wie die Beschaffung / das Angebot von agilen Projekten gestaltet werden muss, damit Sie von Beginn an erfolgreich und rechtskonform starten können.
- Wie Sie die geeigneten Partner für Ihre agilen Projekte finden.
- Wie Sie agile Projekte zielgenau, im Sinne eines «target costing» steuern und führen, damit Sie die vereinbarten Projektrahmenbedingungen (Leistungsumfang, Budget und Zeit) auf jeden Fall eingehalten können.
Video agile.agreement (siehe ab 30:15 min)
Kommentar schreiben